やると決めたことにきちんと取り掛かるのが「着手力」。自分のミッションを毎日穴が開くほど見つめ暗誦できるようになろう。
③会社のミッションステートメント
マングローブの企業理念を行動規範に具体化した『マングローブの30ブロック』
朝、席に着いたら、まずは30ブロックのすべてに目を通してから仕事開始です。
・個人としてのミッションステートメント(個人憲法のようなもの)を毎朝確認する
・家族としてのミッションステートメント(家族憲法のようなもの)を毎朝確認する
・会社としてのミッションステートメント(企業理念の具体化)を毎朝確認する
この3つのミッションステートメントに従って、日々の大事な行動を決めているのですが、ここまでやってこそ「目的の力」が働きます。
「折に触れて眺めるために手帳にはさんでおく」程度では、最初こそ見るでしょうが、そのうち「そこにある」というだけのものになっていくと思います。
ということで、ミッションステートメントを、完全に自分のものにすることが、(自分で決めた大事なことの取り組みに関しての)着手力を高める第一歩です。
株式会社マングローブ
今野 誠一
毎日ブログ更新中
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今野 誠一
株式会社マングローブ 代表取締役社長
組織変革及びその担い手となる管理職の人材開発を強みとする「組織人事コンサルティング会社」を経営。 設立以来15年、組織変革コンサルタント、ファシリテーターとしてこれまでに約600社の組織変革に携わっている。