小さな組織の生産力

　私は、部下には恵まれたほうですけどね・・・。

　なかなか難しいものです。

　まあ、組織が１０人を越えると、それまでと違うノウハウが必要です。１０～２０人のチームをまとめるには、優秀なプチリーダーが２、３人は要ります。

　でも、そういう人を育てるのは、難しいですよね。意外とリーダーは生まれついてリーダーだったりするものです。

　元々、人を動かす力が大きい人と小さい人がいます・・・。意外と人間性に依存します。姑息な人、器の小さい人には、役職があろうと、なかろうと、人はつき従わないのです・・・。

　逆に、人間性がある人には、役職がなくても人が着き従う。依存させるのではなく、しっかりと付き従う。それはすごーく不公平なことにも思えるかもしれませんが、そういうもんですね。

　そういう人がいたら、なるべく早めにリーダー的な役割を与えてしまうことです。

　そのほうがうまくいきます。

　逆に、リーダーになりたい！と思っているけど、ちょっと・・・、という人は面倒なのでケアがすごく要ります・・・。あーめんどくさいですね・・。

　まあでも、しょーがないです。そーいうもんなのです。

　こういったナレッジが皆様のお役に立つことを心より祈ります。

　それでは次回をお楽しみに。