【会議が変わる！】 　ファシリテーションの技術（１）

発言の視点が偏らないようにコントロールするためには、
ファシリテータの力量が試されます。
ファシリテータは、状況を判断しながら、
メンバーに常に新たな視点を提供していく必要があるのです。
結構、高等技術ですよ、ハッキリ言って、、、(^^;

視点転換のパターンとしては、
　・全体構造に立ち返る
　・イレギュラーに着目する
　・時間軸をずらす
　・類似ケース、逆のケースに着目する
　・敢えて、反対意見を引き出す
こんなパターンを私は使っています。

皆さんも考えてみてください。
そして、私にも教えてください。（笑）

一旦、今日はここまで、、、
ここまでで、
　「ビフォア」→「オープニング」→「拡散プロセス」
をカバーしました。

次回は、
　「収束プロセス」と「必要スキル」→「クロージング」
について、お話したいと思います。

株式会社シナプス　代表取締役　家弓正彦