マーケティング寄りのプロジェクトをやっていて、クライアントさんの認識で一番困るというか、一番まずい認識があります。この認識をしていると、いっこうに事業は拡大しないという困った認識なんですが、それは何か?と言いますと・・・、
事業のベースはあくまで既存のお客さんで作り出すしかないんです。
商品のクオリティと、顧客の流出率は比例します。いい商品ばかり出す会社が業績がいいのは、新規客を獲得できるからではなく、直接的には顧客の流出率が低いからです。そして、既存のお客さんで作った実績をベースに、定番の商品を新しいお客さんにお勧めして、どんどん顧客を獲得していくんです。
社員のよくある言い訳は、新商品が売れなくて、「うちのお客さんはこういう商品しか買わないですよ」という言い訳ですが、この考えに照らすと、売らなくてはならないことがわかりますよね。既存のお客さんにこそ、新商品を勧めて買ってもらうのです。
社員のよくある言い訳その2は、「うちの定番商品は新しいお客さんには受け入れられないですよ」というものです。これも大嘘です。定番商品以外で、新しいお客さんを獲得する手段はないんです。
ここまで読めばわかると思いますが、一番ひどい嘘としては、「この新商品で新しいお客さんがどんどん取れますよ」ですね。これ、けっこうコロッと騙されます・・・。一番顧客の獲得コストが高いのが、新商品を新規客に売るということです。
お金の制約が無ければ、新規のお客さんに新商品を売るために、バンバン宣伝してくれていいのですが、お金の制約があるからこそ、ビジネスですね。低いコストでお客さんを獲得する、維持するためにはどうすればいいのか?はすごく大きな論点です。
その答えとしては、「定番商品を新しいお客さんに売る。」「扱う商品を質を高めて、お客さんの流出率を減らす。」です。
当然、既存商品を、既存客に売り続けることも忘れないで下さい。
この知見を活かして、皆様のビジネスに飛躍がもたらされることを心より願います。
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THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
THOUGHT&INSIGHT株式会社、代表取締役。認定エグゼクティブコーチ。東京大学文学部卒。コンサルティング会社、専門商社、大学教員などを経て現職。