リスキリングは、誰のための学びなのか ――「市場価値を高め続けなければ生き残れない社会」の、その先へ

高い報酬を得られる能力を持っていることと、その能力が社会をより良くすることは、同じではない。市場で希少な人材になることと、周囲から信頼される人間になることも、同じではない。

能力が高くても、その能力を自分の利益のためだけに使う人はいる。

一方で、市場では高く評価されなくても、仲間を支え、若い人を育て、顧客に誠実に向き合い、地域や社会を支えている人もいる。

本来、リスキリングによって高めるべきなのは、能力の価格だけではない。

より広い視野で物事を見る力。
異なる立場の人と協働する力。
目の前の仕事を社会の価値へつなげる力。
自分の間違いや限界を認め、学び直す力。
そして、自分の能力を何のために使うのかを判断する力。

それらを含めたものを、私たちは「人間価値」と呼ぶべきではないだろうか。

終身雇用の終わりは、学び続ける人生の始まりである

終身雇用の崩壊は、不安をもたらした。

会社にいれば安心だという物語が弱まり、一人ひとりが自分の人生と向き合わざるを得なくなった。

しかし、それは必ずしも悲観すべきことだけではない。

会社が決めた役割を生涯続けるのではなく、自分は何を学び、何を担い、誰に貢献するのかを選び直せる時代でもあるからだ。

リスキリングとは、職を失わないために資格を増やすことではない。

変化する社会の中で、自分の能力、役割、働き方、そして生き方を更新することである。

「次に何を学べば、年収が上がるか」

その問いも必要だろう。

しかし、人生の時間を使って学ぶのであれば、もう一つの問いを持っていたい。

その学びによって、自分はどのような人間になり、誰にどのような価値を残したいのか。

市場から選ばれ続けるためだけに学ぶのではない。

自分の人生を自分で選び、仲間と新しい価値をつくり、次の社会をより良いものにするために学ぶ。

終身雇用の終わりを、雇用不安の時代で終わらせるのか。

それとも、一人ひとりが生涯を通じて成長し、自らの能力の使い道を選び直す時代の始まりにするのか。

その分岐点に、今、私たちは立っている。