ハイブリッド・リーダーシップとは？

そのためには成長プロセスを確認する必要がある。

人は成長するということは、脳に対して内的刺激、外的刺激
が加わることが第一ステップだ。
現代において、刺激とは何があるだろうか？
家族、友人、テレビ、ラジオ、インターネット、仕事、会社、
書籍、広告、イベント...etc..
さまざまな刺激が日々あるはずだ。

しかし、この刺激を右から左にスルーしてしまうと、単なる「へーーー」の
連続で成長の燃料にはならない。

毎日発生する、イベントを吸収したときに、
「情報入手→熟考→体系化→合成」というプロセスを
踏めるかどうかで成長するかどうかがかわってくる。

つまり早く成長する人は、情報入手してから合成までを毎日、
いや毎時間脳の中で活動していると考えられる。

では、それをトレーニングする方法はあるのだろうか？
無論、本人次第ではあるが、トレーニング方法は存在する。

問題；スポーツ選手、政治家、歴史上の人物のリーダーシップ行動
を見て、自分が真似できて、且つ職場で使えるのはどんな
行動（言動）か？

これに、スーっと答えられる人は、普段から、この思考プロセスを
実行している人だろう。
もし、時間がかかってしまったら、ぜひ毎日のイベントから
リーダーシップ行動を見逃さずチェックし、自分の職場で自分が
実践できるか？を毎日考えてほしい。
これを継続していけば、自然と成長の思考プロセスが
脳に染みついてくる。

さて、いくら、「成長の思考プロセス」を習得したとしても、
脳で完成したものを、言動に変えなければ、リーダーシップ行動
とれたとは言えない。

では、どうすれば、良いリーダーになれるのだろうか？
良いリーダーになる、唯一無二の要件は、その本人が
「良いリーダーになりたい」
という気持ちを持てるか否かに尽きる。
良いリーダーになりたいとう気持ちがなければ、いくら、
ハイブリッドリーダーシップを学んでも効果はないと断言する。

ハイブリッドリーダーシップは、「良いリーダーになりたい」
という気持ちをもつ人にたいして公平に開発機会を与える。

次回は、どうすれば、個人が「良いリーダーになりたい」と
思えるようになるのかについて、説明したい。