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2009.02.16
ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
野町 直弘 / 調達購買コンサルタント
ウエッジシェアは取りやすいところから取るということではないか?モノを買う無駄の排除を進めるべきでは?
2009.02.15
人を資産計上すると
企業の3大経営資源といわれるヒト・モノ・カネの中で、ヒトだけは現実の会計処理では費用(コスト)として扱われます。 もし、ヒトが費用ではなく資産(資源...
社員とは何か、国民とは何か ――私たちはいつから、自分たちの未来を「誰かの仕事」にしたのか
6️⃣AI時代を読み解くキーワード⑥ World Model──AIは「世界の次」を想像する
クレジットカードと決済代行は金融庁監督下に置くべき
“生成AIがあればコンサル不要”論者に見えていないこと
トイ・ストーリー3にあって、踊る大捜査線THE MOVIE3にないもの。
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