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2009.02.16
ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
野町 直弘 / 調達購買コンサルタント
ウエッジシェアは取りやすいところから取るということではないか?モノを買う無駄の排除を進めるべきでは?
2009.02.15
人を資産計上すると
企業の3大経営資源といわれるヒト・モノ・カネの中で、ヒトだけは現実の会計処理では費用(コスト)として扱われます。 もし、ヒトが費用ではなく資産(資源...
AIエージェント普及後、グルメサイトはどうやって生計を立てるのか
大学という組織:舵の無いタンカー
2️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか②
社会を蝕む対症療法と利権のからくり ― なぜ、この国は問題を解決しないことで回り続けるのか ―
人が育たない会社ほど、採用に逃げる ――離職が止まらない企業に必要なのは「人を採る力」ではなく「人が育つ器」である
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