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2009.02.16
ウエッジシェアリングと物を買う無駄の排除
野町 直弘 / 調達購買コンサルタント
ウエッジシェアは取りやすいところから取るということではないか?モノを買う無駄の排除を進めるべきでは?
2009.02.15
人を資産計上すると
企業の3大経営資源といわれるヒト・モノ・カネの中で、ヒトだけは現実の会計処理では費用(コスト)として扱われます。 もし、ヒトが費用ではなく資産(資源...
「背中を見て学べ。文句を言わずにやれ」の終焉 ― 支配型マネジメントの終焉と“静かな退職”の増加 ― 共鳴型リーダーシップ1話
不景気の虚数解がブルーオーシャンのヒント
サーバント・リーダーシップの時代(1) 「俺が殿をやる!おまえたちは先に逃げろ」リーダーシップの神髄はここにある
求められる仮説検証(5)戦略仮説の検証が求められる場面
TBS『報道特集』がおかしい
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