2013.12.20

対照的な“対等合併”ケースにみる経営戦略（前編）

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

今年は日本企業が絡む、注目すべき２つの国際的合併ケースが発表された。東京エレクトロンと米アプライドマテリアルズ、森精機と独ギルデマイスターだ。そのアプロー...

2013.12.10

マンデラ氏が身をもって教えてくれたこと

三宅 信一郎 / 株式会社BFCコンサルティング 代表取締役

元南アフリカ大統領のネルソン・マンデラ氏が、12月５日、95歳でお亡くなりになりました。　2010年２月７日の投稿記事でも触れましたが、マンデラ氏がなぜこ...

2013.12.10

日本の常識、世界の常識

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

キャッシュ重視の世界の常識と支払条件が所与の条件である日本の常識の違いについて書きます。

2013.12.10

リアル店舗の強みを活かすオムニチャネル戦略

渡部 弘毅 / ワクコンサルティング株式会社 ディレクターコンサルタント

アマゾンを始めとするECサイトの攻勢により、リアル店舗は厳しい状況ですが、オムチャネル戦略により、リアル店舗を強みとした差別化されたサービス提供が実現可能...

2013.12.10

【おもしろ解説】暗黙知の強さ

渡部 弘毅 / ワクコンサルティング株式会社 ディレクターコンサルタント

業務改革は、業務を見える化し、暗黙知を形式知化して、業務の標準化を実施して生産性向上を図っていくことが王道で重要になってきますが、必ずしもそうでないことも...

2013.12.09

「看板に偽りあり」はなぜ繰り返されるのか？（まとめ編）

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

偽装問題は上からの命令や手続き、罰則の強化では根絶しない。それは悪しき慣例や実態を正当化する、現場組織の価値観を転換しない限り、形を変えて繰り返される。

2013.11.27

ホスピタリティーと余計なお世話の違い：サービスとは何か？

松井 拓己 / サービスサイエンティスト　（松井サービスコンサルティング）

「おもてなし」や「ホスピタリティー」と言われても、実はサービスの現場では「明日から具体的に何をしたら良いのかピンとこない」というのが本音のようです。その結...

2013.11.27

事業連鎖と調達

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

高度に複雑化した製品・サービスが溢れる現代では、自社の属するサプライチェーン全体における自社の力を如何に強力化していくか、という視点が企業戦略・事業戦略に...

2013.11.17

コンドームの利益は49円

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

アダルトグッズの利益率を把握すると、実は各アダルトグッズ企業はユーザー思いであるとわかる。

2013.11.16

真実の見極め方とは？

三宅 信一郎 / 株式会社BFCコンサルティング 代表取締役

世の中、何が真実なのかを見極めることは、なかなか難しいですね。　あまりにも膨大な情報が発信されており、その中から優良な情報を選択し、ある出来事の背後にある...