齋藤 秀樹の執筆記事一覧
2025.10.06
あなたの背中が、未来をつくる ― チームを超えて、社会に残るリーダーの在り方 ― 共鳴型リーダーシップ5話（終話）
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
“背中”だけが語れることがある 職場の空気は、誰がつくるのか？ 制度でも、理念でもなく、リーダーの「背中」が決めている。 どんなときに踏ん...
2025.09.29
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
かつて、社会で求められる人間像は明確だった。 言われたことを、正確に、素早く、失敗なくこなす人。 知識を多く持ち、スキルに優れ、論理的に物事を処理でき...
2025.09.22
言葉は届いているのに、誰も動かない ― カリスマではなく、“共鳴するリーダー”へ ― 共鳴型リーダーシップ4話
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
言葉は届いているのに、誰も動かない 「うちの会社には、ちゃんとしたビジョンがあります。資料にも、社内報にも、ホームページにも明記されている。でも…なぜ...
2025.08.04
「もう指示されたくないんです」──若手のつぶやきが意味するもの
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
“問いかけ”が人を育てる ― 上司が“答えを教える時代”は終わった ― 「もう指示されたくないんです」──若手のつぶやきが意味するもの 「...
2025.07.28
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
“信頼されないリーダー”がもたらす組織の静かな崩壊 あなたの職場に、こんな上司はいないだろうか―― 「人一倍仕事ができる。判断も早い。しかし、部下の信...
2024.02.02
管理職編：リーダーは本当にチームパフォーマンスを引き出せているだろうか？ 「リーダー（管理職）がチームビルディングを学ばなければならない理由」
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
リーダーの役割は言うまでもなくチームパフォーマンスを最大化することです。 では、そのためのチームリーダーの役割を理解しているだろうか？ もう小手先のス...
2023.11.16
中堅社員編：先輩社員としてフォロワー（自立したチームの一員）として後輩の手本になるためには
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
なぜ、日本に有能なリーダーが生まれなくなったのか？ こんな会話をすることが増えたように思う。日本の教育も人材育成も根本から間違っている。 企業組織に焦...
2023.11.07
新入社員編：社会人としてチームで有能な人材になるためにやるべきこととは
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
新入社員がほとんどの例外なく２，３年で目の光を失うのはなぜでしょう？ 社会のほとんどが組織、チームで形成されているのに、そのチームで有能になる術を知ら...
2023.10.30
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
日本を支えているのは、全企業の99.7%と言われている中小企業です。 中小企業が元気になることが、日本の再生につながります。 中小企業こそ、チームビル...
2023.10.24
メンバーが自発的に動き出す。組織つくりを成功させるたった一つの方法
齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事
もう効果の小さい教育投資をやめて、本当に意味と価値のある教育投資に切り替えませんか。 今、日本企業に必要なのはマイノリティを生み出す部分最適型の教育投資...
