2008.11.15

百年に一度のチャンス

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今世界は百年に一度の大恐慌と言われています。 しかし、バイヤーにとっては百年に一度のチャンスなのです。

2008.11.01

ステイクホルダーマネジメント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

購買部門におけるステイクホルダーマネジメントとは？

2008.10.21

我々は半分しかわかっていない

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

ビジネスというのは常に双方向の立ち場で見なければならない。VOS（ボイスオブサプライヤ）の重要性とは？

2008.10.07

トヨタの強さはクレドにある

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

トヨタ自動車の調達担当常務のお話をお聞きして感じたトヨタの強さの秘密とは？

2008.09.19

現代の調達・購買ギルドの構築

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

現代版調達・購買ギルドの進化・構築を目指す筆者からのメッセージです。

2008.09.05

物を買うということは易しいことですか？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「物を買う（調達・購買）」は易しいことでしょうか？ 確かに誰もが物は買っていますし、それを仕事でやっているという意味が何かわからない、という実務者もいらっ...

2008.08.15

ケーススタディのすすめ

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

ケーススタディの本質は実は「他の方の考え方」に触れられることだと思います。

2008.07.26

専門職のゴールキャリア

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近はCFO、CIO、CTO等の専門職のゴールキャリアが設定されることも多くなってきました。 一方、私が専門にしているバイヤー職はまだまだゴールキャリア...

2008.07.24

エンジニアとバイヤーの境界

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

エンジニアとバイヤーは相反しているのか？ 一番の問題はエンジニアとバイヤーを巡る多くの議論があくまでも「人」を基点とした議論であることです。

2008.06.28

「この企業を助けていこう！」

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買のあるべき姿はどのような姿なのでしょうか？ コスト削減ができることがその目的ではありません。