2009.12.29

「買う技術」－企業の構造改革は進まない－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

モノを買うことは技術であるが、多くの企業ではコスト削減活動を一過的かつ取りやすいところ、下げやすいところから取るという傾向がまだ強いようです。なぜなら。。

2009.12.29

「買う技術」－継続的なコスト削減の仕組みつくり－

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

物を買うことは能力であり技術です。それを高めることは企業にとって継続的なコスト削減を実現していくための重要なポイントになります。

2009.12.29

「やってみよう」の小さな決意から全てが始まる

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日関西の購買ネットワーク会に参加してきました。また大きな刺激をうけました。

2009.10.17

長期契約と複数年決算

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

コスト削減手法の一つとして、 組合せ発注、ばらし発注というものがあります。 企業によっては バンドリング、アンバンドリングという言葉を使っているようです。

2009.10.17

設計魂と購買魂

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今年の2月から日経BP社の「日経Tech-on！」サイトに 「設計魂と購買魂　－垣根を破るエンジニアの物語－」を掲載しています。自信作ですので是非ご一読く...

2009.10.17

交流会からの刺激

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

このメルマガや著書などでも何度も取り上げていますが、調達・購買業務に携わる方、関連する方を対象に「購買ネットワーク会」という交流会を2005年に立上げまし...

2009.10.17

不正支出を防いで業務を進化させよう

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近公共セクターを中心に不正支出、不正経理の問題が相次いでいます。民間でも不正支出や不正経理は明るみになっていないだけで頻繁に起こっている可能性は低くあり...

2009.10.17

購買・調達コンサルタントのつぶやき

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「コンサルタント」として欠かせない資質は3つあります。 1.やりぬく力 2.あるべき姿の構想力 3.木も見て森も見る力

2009.10.17

開発購買という活動

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買業務を進めていくと必ずと言ってもいいほど突き当る壁は 「図面や仕様書が出された後にできるコスト削減活動には限界がある」 ということです。 それ...

2009.10.17

電子入札の活用

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近、電子入札やオークションについての関心がまた高まっているようです。 しかしやはりまだオークション＝コストダウンという誤解を持っている方も多いようです。