中ノ森 清訓の執筆記事一覧

2010.01.12

だから調達・購買業務はコスト削減額で測れない

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

前回、調達・購買業務のパフォーマンスはコスト削減額で測ってはいけないとお伝えしました。それには、調達・購買業務の特性が大きく関わっています。今回は、調達・...

2010.01.08

ちょっとグレーなen Japanのグリーンウェディング

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

今回は新年にふさわしいめでたいウェディングの話です!と思ったのですが、よく調べてみると、ちょっと残念なエン・ジャパンのグリーンウェディングのお話です。

2010.01.05

調達・購買業務はコスト削減額で測ってはいけない

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

新しい年を迎え、あなたも、調達・購買業務についても今年の目標設定を考えていらっしゃるかもしれません。その最たるものはコスト削減目標ではないでしょうか。実は...

2009.12.30

真似てはいけないトヨタの調達

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

トヨタ自動車は、系列の部品会社に対し、部品価格を3年間かけて平均3割、一部の部品には4割の引き下げを求めている模様です。トヨタは、弊社が申し上げるまでも無...

2009.12.25

案の定、成果の上がらなかったCOP15を糧に、今後の環境経営を考える

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

コペンハーゲンで開かれていた第15回国連気候変動枠組み条約会議(COP15)は、案の定、成果をもたらしませんでした。このような状況下で大切なのは、政治を批...

2009.12.23

業務手順書から業務を設計する

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

今回は、弊社のサービス事例からの考察で、業務の手順書作成の機会を捉えて、あるべき業務を本当に設計しましょうというお話です。

2009.12.17

東洋インキ製造も本格展開するMFCAは真の環境経営への入り口

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

東洋インキ製造は、2010年から、MFCA(マテリアルフローコスト会計)を生産部門や研究部門へ本格展開するとの事です。 MFCAは、設備やシステム投資が...

2009.12.15

経費削減のためには会長も社長もトイレ掃除

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

口だけのリーダーが多く、綺麗事は言うものの、「私はやらないけどね」と聞いて、「がくっ」となる機会が多いこの頃ですが、今回は「経費削減のためにはなんでもやる...

2009.12.10

百貨店統一ハンガーリサイクルに学ぶLeanでGreenな事業づくり

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

あなたは、百貨店統一ハンガーリサイクルシステムをご存知ですか? 今回は、百貨店統一ハンガーリサイクルシステムの成り立ちを見る事で、LeanでGreenな...

2009.12.08

間違いだらけの北沢防衛相「軍服を海外に依存するなんて」発言

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

北沢防衛相は、「事業仕分け」で海外調達などによる自衛隊の制服購入費の縮減を求められたことについて、「軍服を海外に依存するなんて話は世界中で聞いたことがない...

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