2026.02.28

5️⃣マネージャー心得シリーズ vol.5「叱るより効く、問いかけ型フィードバック」

富士 翔大郎

叱るより効く、問いかけ型フィードバック 1. 叱責マネジメントの限界 「なぜできないんだ」「次は気をつけろ」 こうした叱責の言葉は、一瞬の緊...

2026.02.26

4️⃣マネージャー心得シリーズ vol.4任せる勇気

富士 翔大郎

マネージャー心得シリーズ vol.4 任せる勇気がマネージャーを育てる 1. 自分でやった方が早い、の罠 マネージャーの悩みで多いのが「...

2026.02.24

3️⃣マネージャー心得シリーズ vol.3 向き不向き問題

富士 翔大郎

マネージャー心得シリーズ vol.3 向き不向き問題──いい選手、いい監督にあらず 1. いい選手、いい監督にあらず スポーツの世界...

2026.02.22

2️⃣マネージャー心得シリーズ vol.2部下ができないのはあなたのせい

富士 翔大郎

部下ができないのはあなたのせい 1. 上司の嘆き「部下が自分で考えない」 マネージャー研修や現場でよく耳にするのが、 「うちの部下は自分で考...

2026.02.22

🔟『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』第10回

富士 翔大郎

🔟『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』第10回 DX5.0（Super DX＋）が描く未来 ― AI×人間力で、...

2026.02.21

9️⃣ 『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』第9回

富士 翔大郎

DXを経営で回す ― DXマネジメントという統合モデル ここまでの連載で、 DXが止まる理由、進まない理由、そして抜け出すための視点を整理し...

2026.02.18

8️⃣ 『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』第8回

富士 翔大郎

DXは事例からどう学ぶべきか ― 成功事例を「再構築」する力 DXの議論で、必ず持ち出されるものがある。 それが 成功事例 だ。 GA...

2026.02.17

7️⃣ 『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』第7回

富士 翔大郎

DXを止めないために ― 問題解決と推進の「型」を学ぶ DXがうまくいかない最大の理由は、 「考え方が間違っているから」ではない。 多...

2026.02.15

6️⃣ 『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』 第6回

富士 翔大郎

DXは誰のためにあるのか ― 顧客価値から考えるマーケティングDX DXの議論が行き詰まるとき、 多くの企業はこう考える。 「現場が変...

2026.02.13

5️⃣ 『残念なDXから抜け出す方法―（Super DX＋）という到達点』第5回

富士 翔大郎

DXを動かすのは誰か ― マインドセットとスキルの話をしよう DXが途中で止まる理由は、技術でも予算でもない。 最終的にDXを前に進める...