日沖博道の執筆記事一覧 15ページ目

日沖博道の執筆記事一覧

2015.12.11

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

戦略上の優位性を求めての「投資」ではなく、必要最低限の「コスト」として捉えるがために、絶対額もメリハリも足らない。現場に遠慮するがために標準化が不十分とな...

2015.12.09

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

アルバイトといえば学生の小遣い稼ぎで、あまり当てにできない戦力。これは昔の常識。今や飲食業・サービス業を中心に多くの現場オペレーションに組み込まれており、...

2015.11.25

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

新ビジネスの構想案を練る段階において時折発生する、ちょっと困った傾向というのが、基本仮説の検証をおざなりに済ましてしまい、協業候補や初期顧客への打診を進め...

2015.11.11

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

政府は、「１億総活躍社会」に向けた「介護離職ゼロ」実現のための具体策として、特別養護老人ホームなどの介護施設を増やすため、首都圏の国有地90ケ所を早ければ...

2015.10.26

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

あなたは営業部門の責任者だ。来年の人事異動に向けて企画部門から、「新規事業の開発・推進の担当者を営業部門からどうしても１人は出してくれ」と言ってきている。...

2015.09.29

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

財務省案の評判は散々である。確かに「軽減税率に関する代替案を提示せよ」というお題からは外れている。しかし「与党の議論を振り回す」という隠れた目的は既に達成...

2015.09.16

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

新規事業に取り組む大企業の行動パターンに関する素朴な疑問シリーズ、その６つめは事業構想案の可視化のやり方のブレ。部門によって異なるどころか、同じ部門でも人...

2015.09.10

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

新規事業に取り組む大企業の行動パターンに関する素朴な疑問シリーズ、その５つめは過去に新規事業で失敗した経験からの組織学習。こんな絶好の教材はないのに、多く...

2015.09.03

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

新規事業に取り組む大企業の行動パターンに関する素朴な疑問シリーズ、その４つめは過去に新規事業で失敗した人材の処遇法。大いに学習効果が見込めるはずなのに、冷...

2015.08.27

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

久しぶりの「折角なのに惜しい！」シリーズ。今回はノンアルコールビール。数も増えて選べる楽しさも出てきたが、いまだに「何じゃこれ？」という商品も少なくない。...