先日ある方から非常に興味深い話をお伺いすることができました。
しかしこのような関係は何かおかしいものです。
何故ならこのような関係は協調と緊張ではなく、馴れ合いと甘えを前提とした関係だからです。
このような関係性は買い手にも売り手にも競争力を生み出しません。
何故ならお互いに収益を削っているだけだからです。
コスト削減が自社の収益向上につながることはあくまでも結果であり、これは当たり前です。
但し、コスト削減を自社の競争力強化につなげ、尚且つ取引先の競争力強化にもつなげていく。つまり取引先の成長に貢献できなければ、取引先だけでなく自社の競争力強化もできないのです。
改めて多くのことを考えさせられる言葉でした。
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2009.02.10
2015.01.26
調達購買コンサルタント
調達購買改革コンサルタント。 自身も自動車会社、外資系金融機関の調達・購買を経験し、複数のコンサルティング会社を経由しており、購買実務経験のあるプロフェッショナルです。