組織文化と組織風土の違い ～赤福で考える

これら３つのステップがざっくり必要になりますが、
１番目はどこの組織でも簡単にできます。
（組織が掲げる理念・ビジョン・バリューの表明はホームページに溢れています）
要は、２番目以降がうまく動き出すかです。

そのための第一歩は、
組織のトップ、および、個々の構成員が、
自律と他律を超えて、合律的な創造解をつくり出そうとする意識から始まります。

赤福の名の由来は、「真心を意味する赤心慶福」だと聞きました。
経営者は我律を見直し、
そして関連した従業員は他律を排し、
何がお客様にとって「赤心慶福」であるのかという合律の目線から
謙虚な出直しを期待したいところです。