日本代表チームは何故蘇り、大きな成長を遂げたのか－前編－

◆日本チームの変化と成長プロセス２：ストーミング
練習試合を負け続けたことによりチームに危機感が生まれました。この危機感が重要な行動を生みます。それは開幕戦前夜のメンバー（選手）23人だけで行われたミーティングです。選手たちは「選手が気持ちを一つにしなければならない」「ぶつかり合っても話し合う」という想いで集いました。

チームがチームシナジーを生み出すためには互いの本音を知ることが必須条件になります。そのために重要な変化は「自己開示」、「他者受容」、そしてぶつかっても本音で語り合うことが必要なのです。自らの想いをさらけ出し、ぶつかっても相手を信頼し受け入れ、どんな些細な事でも言い合える関係を創ること。それがストーミング期の最大のテーマとなります。

選手23人だけのミーティングを通じて見事にそのチーム状態に向けた変化が生まれます。ミーティングの前半は新たな戦術論や戦略論を話し合いましたが、意見が激しく対立し方向性が見えてこない。
その時、厳しい海外のリーグで戦っているメンバーを中心に戦う姿勢、気持ち、危機感について話題がシフトしていきました。そのことによってチームメンバーが見失っていた何かに照準が合ってきます。若手選手は、中堅選手が熱い気持ちを語る姿を見て嬉しかったと語っています。そんな気持ちが先輩にあったのだと始めて気付いた瞬間でした。

やっと、皆が本音で話し合い、「勝」ということに本気で向き合いました。そして闘莉王選手の言葉でチームは一つの方向に向かいます。

「俺たちは下手くそなんだから、泥臭くやらなければ勝てない」

多くの選手たちが共感しました。今まで拘っていた小さなプライドを捨てることができたのです。
このミーティングによってチームはフォーミングからストーミングへ、そしてノーミングの入り口へと進化、成長していきます。

（後編に続く）

株式会社アクションラーニングソリューションズ