「マックスコーヒー」33年目の全国侵攻・その勝機

一つ注目したいのは、｢ジョージア｣ブランドに組み込まれても、全国区での発売とはならなかった点だ。ウィキペディアによれば、2006年に都内繁華街や駅及びその周辺に拡大。2007年北海道、2008年 愛知県・香川県・愛媛県・大分県・宮崎県などでの販売が拡大されているようだ。
このようにジワジワとした拡大路線であるのが、2009年に一気に全国拡大となったわけだ。ナゼ、この時期なのか。

上記から変化点と考えられる2006年～2009年の環境を分析してみよう。まずはマクロ環境分析のフレームワーク、「PEST」だ。
「Political（政治的な影響要因）」＝健康保険法が改正され、厚生労働省は2008年度から健康保険組合にメタボ対策を義務付けた。
「Economical（経済的影響要因）」＝戦後最長の「いざなぎ越え」ともいわれた好景気は徐々にかげりを見せ始め、格差社会が拡大。そしてついに、米国発の金融不安に端を発した経済危機が昨秋勃発した。
「Social（社会的影響要因）」＝2005年テレビ東京が「元祖!大食い王決定戦」を放映。ギャル曽根を筆頭とした大食いタレントがもてはやされ、各局が追随し、大食い番組を制作。
2006年日本マクドナルドより、以後、牛丼、コンビニ弁当などにも商品大型化（メガフード）の影響を与える「メガマック」が発売される。2008年秋、さらに大型のクォーターパウンダーに引き継がれる。
「Technological（技術的影響要因）」＝2005年~2006年にかけて日本のBlog人口は倍増。SNS人口は6.5倍の伸び。自身の体験を簡便に発信することが可能となった。

以上のファクトからどんな「意味合い」が抽出できるのか。
まずは、｢大食いブーム｣に注目してみたい。当初、エンターテイメント的に扱われていた大食いとメガフードであるが、景気の悪化に伴う消費者の可処分所得の減少によって、「コストパフォーマンス（コスト・パー・カロリー）のいいもの」と受け取る層も増えてきた。
一方、メタボ防止のためにカロリー摂取に関してうるさくいわれる環境が蔓延し、その動きに反発する層も一部で増加した。さらに、各種メガフードを食べ、体験をBlogやSNSで発信する人も増え、メガフードファンがさらに拡大した。
つまりこの時期に、高カロリー食品に対して、「メタボだなんだとうるさくいわれたくない！」という反発心と、ファストフードなどに代表されるように、コストパフォーマンス良く「その一品で満足できる」というものが求められ、ネットなどを通じてファン層を拡大したのだ。