パナソニック、スタート!

2008.10.07

経営・マネジメント

パナソニック、スタート!

家弓 正彦
株式会社シナプス 代表取締役

2008年10月、松下電器はパナソニックと社名変更し、本格的にパナソニックブランドへの統一に踏み切った。みなさんはどのように評価されますか?

ま、一応気になるわけですよ、以前在籍していた身としては、、、(^^)

1925年から使っているナショナルブランドを
捨てるというのは、英断ですね。
社名変更に伴う費用が300億円だそうで、、、
それだけの効果が見込めるという意思決定なわけですね~。

あちこちの家電量販で、特設コーナーができているそうです。
実際に確認したわけではないので、未確定情報ですが、、、

そんな動きを見て、改めて「ブランド戦略」について考えてみました。
そもそも「ブランド」とは、、、

これは、「企業と顧客との約束」だと思うのです。
顧客は、企業に何らかの価値提供を期待しているわけで、
ブランドは、企業からみるとその価値提供を顧客と約束をしていると
捉える事ができます。

そのために、企業は、
期待に足る「製品やサービス」、「情報やメッセージ」を提供し、
顧客のマインドの中に期待感を醸成するわけです。

少し、ブランドについて、連載してみますね。
(次回に続く、、、)

Kay

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家弓 正彦

株式会社シナプス 代表取締役

マーケティング戦略を中心としたコンサルティング、マーケティングに特化した教育プログラムの提供を行っています。

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