2️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか②

2026.06.11

組織・人材

2️⃣【AI時代の必須スキル】なぜ優秀な人ほどPM思考を学ぶのか②

富士 翔大郎
人材育成コンサルタント、シニアインストラクター

* PMとは何か * PMOやPOとの違い * AI時代で価値が上がる理由 について解説しました。 今回はさらに踏み込んで、 「なぜPMが強い人は、どこの会社でも生き残るのか?」

AI時代で最後に残るのは「調整力」


AIはコードを書きます。
資料も作ります。
議事録もまとめます。

でも、

* 誰を優先するか
* どこで妥協するか
* 誰にどう伝えるか

これは極めて人間的。

つまりPM能力は、
AI時代でむしろ重要になります。

PMに向いている人


実はPM向きの人には特徴があります。

向いている人

* 人の感情変化に気づく
* 全体を見るのが好き
* 問題整理が得意
* 優先順位を考えられる
* 空気を読む
* 会話のズレに敏感

PMに向いていない人

逆に苦戦しやすいのは:

* 技術だけやりたい
* 一人作業が好き
* 感情調整が苦手
* 想定変更が苦痛
* 白黒で考える

もちろん改善はできます。

ただPMは、
かなり“人間職”です。



これからPMを学ぶ人へ

PMを学ぶ最大メリットは、

「視座が上がること」。

単なる作業者ではなく、

* なぜこの仕事をやるのか
* 誰が困るのか
* どこに利益があるのか

を考えられるようになります。

すると仕事の見え方が変わります。



最後に

昔は、
「技術力が高い人」が強い時代でした。

でも今は違います。

本当に価値が高いのは、

「複雑な人間関係を整理し、
チームを前進させられる人」

です。

だからこそ、
PMを学ぶ人の市場価値は、
これからさらに上がっていきます。

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富士 翔大郎

人材育成コンサルタント、シニアインストラクター

● 人材育成、DX・IT、コンサル、マーケの経験を踏まえて、人材教育の新たなアプローチを探求中 明大法なのに齋藤孝ゼミ🤣 教免3種ホルダー イノベーション融合学会専務理事 教育研究家、モノカキの時は、「富士 翔大郎」と言います。天才トム・ショルツの「BOSTON」と「マニュアル車」「海外ドラマ」をこよなく愛する静岡県民

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