働き方改革の事例３つと労働者が気をつける2つのこと

地域限定社員を設定し無期転換に対応した事例

ファンケル、直営店の契約社員全員を地域限定の正社員に
ファンケルは１０日、化粧品や健康食品を販売する直営店で働く契約社員全員を、原則として転勤がない「地域限定正社員」にすると発表した。対象は全国２０４店舗の９７１人で、店舗で働く従業員の６５％を占める。契約社員は１年ごとの契約更新だが、４月に雇用区分を切り替えて廃止し、無期雇用の正社員となる。人材確保や従業員の意欲向上が狙いだ。
引用元：朝日新聞｜ファンケル、直営店の契約社員全員を地域限定の正社員に

ファンケルでは、2018年４月１日以降に実施される労働法の改正に伴い、有期雇用契約労働者の無期転換を社内にいち早く導入しました。

働き方改革の事例３：多様な働き方を認める取り組み

この項目では、多様な働き方を認める取り組みを行う会社の事例をご紹介します。

男性社員の育休取得の推進が評価された事例

引用元：花王｜花王グループにおける育児支援

花王では男性社員があたりまえに育児休暇を取得できるように、子供が生まれた社員に対して上司や周囲の人から育児休暇取得を促す声かけを行う取り組みが行われています。

花王の取り組みは、コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤーなどで評価され、大賞に選ばれました。

子連れ出勤を導入した事例

託児しない 子連れ出勤 愛知の中小企業
出産後も女性が働き続けられるようにと、自動車部品の金型メーカー・エムエス製作所（愛知県清須市）は社内に「子ども部屋」を設けている。一般的な託児所とは違って保育士はおらず、子連れで出勤した社員が同じ室内で働きながら子どもを見守る。社員たちからは「子どもの成長を見ながら仕事もできる」と好評だ。（花井康子）
引用元：東京新聞｜託児しない 子連れ出勤 愛知の中小企業

子連れ出勤はさまざまな場面で話題に上がりますが、一部の企業では少しずつ導入がはじまっています。

働き方改革で労働者が気をつけるのはサービス残業と不当労働

働き方改革では長時間労働の是正や多様な働き方に対応するために、企業でもさまざまな取り組みが行われています。

その一方で、働く現場では制度改革によるトラブルも発生しています。この項目では、労働者が気をつけるべき労働問題をご紹介します。

サービス残業・残業代未払い

長時間労働の改善があったと見せかけるため、記録上は事業所での残業を削減する一方、仕事の持ち帰りやサービス残業を増加させる事例があるかもしれません。