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2007.07.06
お詫びの技術
松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー
不祥事が明らかになった企業幹部の釈明・謝罪会見。 彼らの口から決まって出てくるのが、次のような言葉です。 「結果的に、○○○と受け取られても仕方がない」...
貧しさという幻想:敗北主義の勝ち逃げの道
タイム・マネジメントとは、いかに「自己投資」を行うか
大戸屋ドキュメントに見る、改善努力がパワハラ呼ばわりされる理由
作業項目のあるべき粒度 ~WBSでどこまで作業分解すべきか?~
セレブの敗北:数字を持っていない有名人たち
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