2009.04.11

効果的な手法は目標の明確化から

柳田 善弘 / 株式会社エデュテイメントプラネット 代表取締役

さまざまな論者が学びのテクニックが提唱する中、それ以前に考えておくべきことがあります。 研修企画・教材開発の実務経験から回答（コメント）させていただきます。

2009.04.09

効果的な教育手法

研修を実施する上で最も重要な、参加者の動機づけの方法について回答させていただきます

2009.04.09

2ヶ月間の無給に耐えられますか？ ～パンデミックの本当の課題～

荒川 大

新型インフルエンザ拡大（パンデミック）が発生すると、対策を講じていない企業は操業停止に追い込まれる可能性をもっています。そして対策が分からないままに、感染...

2009.04.09

新人でもこんなノルマなら楽しそうです

　ここで取り上げるノルマとは「感謝の法則を見つける」ことです。社会人の先輩として、社会に旅立った新人達にビジネスパーソンとしての「やり甲斐」や「希望」を見...

2009.04.08

5月病に関する考察

新入社員育成における重要なポイントとして「5月病」があると思います。その5月病は、なぜ発生してしまい、本来どのようにケアするのが良いのでしょうか？

2009.04.06

もはや常識！？ダイバーシティ・マネジメント⑤

施策や仕組みづくりなど、ともするとややこしいダイバーシティ・マネジメントですが、基本は“発展的コミュニケーションスキル”です。

2009.04.04

“意思 ”は 、あるか？

現場の担当者から上がってくる企画書。 そこにすべての責任を求めていませんか？ でも、それは組織を崩すルール違反です。 その意味と答えを解き明かしましょう

2009.04.03

健全な企業は無言で語る～カナサシ重工とキーエンスの違い～

寺西 隆行 / （株）Ｚ会

「入社式前日内定取り消し」でニュースになったカナサシ重工。高収益企業キーエンスとの違い、Webサイトを見ても、わかります。

2009.04.02

経営者の条件　【2】

経営者には組織を維持、存続、発展させていく力が必要である。

2009.04.02

経営者の条件　【1】

経営者には組織を維持、存続、発展させていく力が必要である。