2009.05.13

組織ism　あなたは今、所属している組織を肯定できますか？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私達は改めて組織について真剣に考えるために象徴的な言葉として「組織ism」という造語を生み出しました。最も重要なことは、私たち一人一人が常に何らかの組織の...

2009.05.13

組織開発を前提とした人材開発でなければ教育投資は無駄になる

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人材開発投資が行われてきたにも拘らず、組織が生み出す課題（モチベーションの低下やメンタルヘルスの課題、帰属意識の低下など）は山積する一方です。私達はこれま...

2008.11.08

CHANGE：自己を変えるための第一歩、空気を読むな！！

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私たちは他人の顔色をうかがいながら生きることを望んではいない。そこに喜びも感動も、そして成長もないことを知っている。だから。。。

2008.11.06

CHANGE：人が一瞬にして変化することとは

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人が変容するための秘薬などない。誰かが変えてくれることもない。原則に立ち返ることが着実な変化を生み出す。

2008.11.04

組織崩壊から脱し、日本企業が今、取り組むべき組織開発

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私はこれまで多くの企業、組織の組織変革に関わってきました。状況や現象は多様です。100社あれば100社の事情があります。しかし、その真因は大きく３つに集約...

2008.09.10

「KY」の裏側とKYの壁を越える意味

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

ある若手の研修で、自分の意見を率直に発言した仲間に対して「KY・・・」とささやく声を耳にしました。 KYという言葉に象徴されるように、その場の空気に敏感で...

2008.06.24

どげんかせんといかん－日本の人材育成

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

新入社員研修も一段落してきましたが、企業の人事部の皆さんとお話していて、こんな言葉が印象に残りました。 「大人だと思うととても疲れるので、ネクタイを締めた...

2008.04.29

経営者よ、コミットせよ！　成果を生む人財・組織開発に：最終回

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

これから組織の多様性をブレークスルーに連動させるための真のアクションラーニングの話に入ることが出来ます。

2008.03.25

子供に尊敬されない親が、部下から尊敬される上司になれるか？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

企業のリーダーシップ開発をしていて、詰まるところ親学や家庭での父親の復権（子供たちの人間力の育成に責任を持つ）が本質ではないのかと思うことが度々あります。...

2008.03.18

経営者よ、コミットせよ！　成果を生む人財・組織開発に（６）　

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

組織が組織を構成するメンバーの人数分以上のパワーを生み出すための、法則と要件が明確にあると言うことです。 そしてそれは、左脳的に頭で理解するだけでは不十分...