川口 雅裕の執筆記事一覧

2012.02.20

リーダーとなる人材がいない・・・。それは「昇進のジレンマ」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

次代を担うリーダーが出てこない、という企業の悩み。その理由を、これまでどのようにリーダーを登用してきたかを通して考える。

2012.01.27

センター試験の混乱は、なぜ国公立の会場ばかりで起こったのか?

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

大学入試センターのホームページに会場の一覧が掲載されているが、試験会場は、国公立大学が241会場、私立大学381会場となっている。

2012.01.13

残念ながら、「健康な会社ほど、研修効果が高い」という皮肉。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

医者に向かって「注射や薬だけで、健康にしてくれ」という人はいません。健康な会社づくりと研修の関係について考えてみます。

2011.12.28

定年退職制度を禁止せよ

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

改正雇用対策法の趣旨とも合致せず、若者の機会を奪い、潜在的失業者の権利と化している定年制度について。

2011.12.14

「橋下氏圧勝」から考える、若手社員が本当に望んでいること。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

多くの企業が流行のように取り組む、ビジョンや理念の策定。若手社員は、それをどう思っているのだろうか?

2011.11.29

「面白い恋人」vs「白い恋人」から、コンプライアンスを考える

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

この紛争を、「そう、うるさいこと言わずに」「まあ、いいじゃないの」と笑って見ている人も多いと思う。確かに、オリンパスや大王製紙に比べれば額も微々たるものだ...

2011.11.14

立派な評価制度が、組織と人を駄目にする。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

せっかく立派な評価基準を定め、多くの人が時間をかけて評価の検討・決定に参加し、しっかり運用しているのに、結果的には業績が低迷し、組織にも閉塞感が漂い始める...

2011.10.28

コンプライアンスに熱心な管理職が、本当に恐れていることとは?

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

コンプライアンスが重要だと言って、ルールや手続きを増やし、その厳格な運用を求める管理者の真の目的とは何なのか?

2011.10.24

典型的な“人事マン”に、新卒採用を担当させてはいけない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

典型的な“人事マン”の行動原理と、新卒採用を成功させるために必要な行動原理の違いについて。

2011.10.19

「雑談力」がない人に、面接上手はいない。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

普段、見知った相手から思いや感情を引き出したり、会話を盛り上げたりできないのに、面接だけは上手という人はいないはずだ。

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