日沖博道の執筆記事一覧 23ページ目

日沖博道の執筆記事一覧

2013.06.25

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

全日本柔道連盟の不祥事の真因は内向きで同質の組織体質である。それは多くの日本企業の課題でもある。

2013.06.19

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

大手家電メーカーの製品開発力と高率リベートに依存して伸びてきた家電量販店は、そのビジネスモデルの限界が見えつつあり、その革新のための試行錯誤もまた注目される。

2013.06.05

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

牛丼並盛を対抗値下げした吉野家は売上増には成功した。今回さらに対抗値下げした効果に乏しいすき屋と松屋はもちろん、実は吉野家も業績回復は難しい。この局面での...

2013.05.31

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

地味なニッポンの浄水剤メーカーが世界で称賛されている。その心意気と同時に参考にすべきは、発展途上国の人たちと共に歩むそのBOPビジネスモデルだ。

2013.04.29

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

急成長中のうどんチェーンを採り上げた番組は、その秘密を“常識破りの非効率経営にあり”とした。しかし同社は合理的であり、その合理性の範囲で十分効率的である。...

2013.04.26

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

「脱中国」の動きが盛んだ。きっかけは反日デモと暴動だが、より本質的には、中国が手軽に儲かる生産地ではなくなってきたからである。それは労働者の権利を無視する...

2013.04.22

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

台数が桁違いに小さいため大手メーカーが無視するような「ロングテール製品」にフォーカスする超ミニメーカーが勃興する兆しがある。彼らの武器は新「３種の神器」である。

2013.04.16

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

海外進出が自己目的化していないか？営業先の開拓やロジスティクスなどの問題は考えてあるだろうか？

2013.04.10

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

同じアジア新興国市場といっても千差万別。一括りにしてしまうと、または「消費者市場」と「生産地」を混同すると、とんでもなく無駄な苦労を強いられよう。

2013.04.01

日沖博道 / パスファインダーズ株式会社代表取締役社長

画期的な製品開発に成功、さて目指すは成長率ナンバーワンのアジア市場だ！…ホントにそうですか？