赤秀 有為の執筆記事一覧
2018.04.18
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
今、働き方改革を進める企業より、大きな注目を浴びているRPA。今年はRPA元年とも言われ、早くも他の業界や中堅・中小企業にも浸透し活況で、ちょっとしたブー...
2016.07.04
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
デジタルサイネージのマーケット、堅調に毎年拡大してきている。 2014年 1054億円、2020年 2717億円（予測）と、2014年比 2.6倍に膨れ...
2016.04.11
コンサルタントが独立して成功するポイント（３．プロモーション）
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
今回は、プロモーション。 コンサル商品を どうやって 誰に 何を 訴求するか を考える。 そもそも コンサル商品というものは 形あるものでは無い為、売...
2016.04.01
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
今回は、商品。誰に 何を いくらで 提供するか を考える。 これを真剣に考えることなく、なんとなくビジネスをはじめる人が多いが、それはマズイ。 結局の...
2016.03.26
コンサルタントが独立して成功するポイント（１．ポジショニング）
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
最初のポイントは、ポジショニング。どの立ち位置で戦うか？どの事業ドメインで戦うか？ 基本的には、今までやってきたこと、さらには、その中でも上手くできたこ...
2015.09.07
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
２００７年頃から、『今年は、デジタルサイネージ元年になります！』といった触れ込みで 市場のブレイクを期待されたが、スルッと肩透かしを食らい、この『サイネー...
2015.07.27
作業計画だけでなく クライアントのバックグラウンドも捉えよう！
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
プロジェクト成功に向けて、「クライアントはそれぞれどんな立場でどんな責務を負っているのか？」「このプロジェクトに何を期待しているのか？」また「どんな性格か...
2015.07.13
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
皆さんは プロジェクト目標を設定する際に気をつけている事はあるだろうか？何かルールやこだわりを持っているだろうか？ プロジェクト目標設定について 取り組...
2011.11.23
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
今回は、議事録をテーマにした提言。議事録が上手く機能していない。なぜなら、型ありきでの 杓子定規な議事録が横行しているからである。
2011.11.09
赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント
定例会を（各プロジェクトメンバにとって）継続的に充実感を得られる場にする。それによって、各メンバが、定例会を価値ある重要なものとして扱い、積極的に関与する...
