「嫌われマーケティング」水嶋ヒロ、ヤマト、そして海老蔵？

同じようなゴシップ、犯罪、スキャンダルなのに、商業的効果を得られるもの、得られないものが厳然と存在する事実。ここから読み解ける物は認知の最小飽和点とも言える「クリティカル・マス」に至らなければ、こうした「嫌われマーケティング」も効果が出ない、ということだと思います。
売れている有名人がやるから、「気に食わない」という反応も含め商売になっている。しかしそこまでの認知がなされなければ、ただ変わった行為をする、変わった人、という域を出られないのです。

広告にいくら投資すれば商業的な成果に結びつくか、と全く同じ理屈ですね。ブランド・エクイティ向上が、やはりマーケティングには不可欠と言えるでしょう。