研修体系はどのように作ればよいのか？

私は、はじめから「必要な研修は何か？」と考えるのではなく、まずは「必要なスキルは何か？」を考えるべきだと考えています。

そして、そのスキルは、大きく共通スキル（全社員に共通して必要となるスキル）と専門スキル（職種や部署に応じて必要となるスキル）の2つに分けることができます。

上記の前提で、私は以下のステップで研修体系を構築しています。

①専門スキルの切り分け方（部署・職種など）を決定する。

②共通スキル・専門スキルを詳細化し、意識・知識・能力に分類する。

③詳細化したスキルを、それを必要とする役職・年次ごとに整理する。

④整理した詳細スキルを、研修で身につけるべきものと、現場で身につけるべきものに分類する。

⑤現状（社員の各スキルの習得度合や緊急性）を把握し、重点強化項目を判断する。

⑥ ④⑤を基に、実施する研修を考える。

上記のような流れで考えると、 必要な研修が洗い出しやすいのではないかと思います。