GEなど成功した世界企業が実践するアクションラーニングの真髄

　上でいう、「規模の大小を問わず」と「全ての成功した企業」という表現とは、決して矛盾しない。つまり、今はまだ小さくとも、このアクションラーニングを導入した企業は必ず成功し大きくなるし、成功した企業は、いずれかのタイミングで―それが創業期であった会社もあるだろう―必ずこの手法を導入しているということである。

　過日、売上高6千億円に迫るアパレル大手のオーナー社長の話しを聞く機会があり、その社長は、「経営には必ずコツがあり、そのコツが分かれば必ず成功するし、分からなければ絶対に成功できない」と断言した。成功する経営に必須のコツ、メカニズムとは一体何だろうか。人や組織の自発性や自律性、そして創造性をどこまで引き出せるか、ということ以外にないであろう。それこそが、アクションラーニングという概念であり、経営における具体的方法である。

【ご案内】
トヨタ、富士ゼロックス、NECといった主に大企業へのアクションラーニングの導入で第一人者の清宮氏による無料のセミナーが、2月18日（水）18：30～丸ビルで開催されます。ご興味のある方は、恐縮ですが残席が殆どありませんので、一旦私あてにご連絡下さい。E-mail：pehr@pehr.jp　件名に「アクションラーニングセミナー申し込み」と記載下さい。

また、清宮氏が代表を務めるラーニングデザインセンター社と弊社PE&HRは、この度アクションラーニングをベンチャー起業家とベンチャー企業に普及させることを目的に業務提携を行いました。アントレプレナー向けの第1回目のセッションは、本日募集開始と同時に受付を完了しました。多数のお申し込み、誠にありがとうございます。第2回目以降の開催も準備中ですので、当事業にご関心のある方は、こちらをご参照の上お問い合わせ頂けましたら幸いです。
http://www.pehr.jp/learning/