第五水準のリーダーシップ：品川女子学院　漆紫穂子校長

「第五水準のリーダーシップ」は、

『ビジョナリーカンパニー２　飛躍の法則』
（ジェームズ・C・コリンズ著、山岡洋一訳、日経ＢＰ社）

において初めて明らかにされました。

「第五水準のリーダーシップ」を発揮するリーダーとは
どんな人なのか、端的には次のように形容できます。

・謙虚だが、強靭な意志を有している

つまり、個人としては謙虚で控えめ、
しばしば恥ずかしがり屋。

ところが、職業人としては、
不屈の精神を持ち、大胆な決断ができるという、
矛盾した２面性を持っているのです。

このリーダーシップスタイルは、
成長企業のリーダーの典型的なイメージである

ワンマンでカリスマ的なリーダー像

とは大きく異なるものですね。

『ビジョナリーカンパニー２』では、
第五水準のリーダーシップの２面性について
以下のような説明があります。

------------------------------------------

＊職業人としての意思の強さ

・素晴らしい実績を生み出し、偉大な企業への飛躍をもたらす
・どれほど困難であっても、長期にわたって最高の実績を
　生み出すために必要なことはすべて行う固い意思を示す
・偉大さが永続する企業を築くために基準を設定し、
　基準を満たせなければ決して満足しない
・結果が悪かったとき、窓の外ではなく鏡をみて、
　責任は自分にあると考える。他人や外部要因や運の悪さのためだ
　とは考えない

＊個人としての謙虚さ

・おどろくほど謙虚で、世間の追従を避けようとし、決して自慢しない
・野心は自分個人ではなく、企業に向ける。次の世代に一層の成功を
　収められるように後継者を選ぶ
・鏡ではなく窓をみて、他の人たち、外部要因、幸運が会社の成功を
　もたらした要因だと考える
・静かな決意を秘めて行動する。魅力的なカリスマ性によってではなく、
　主に高い基準によって組織を活気づかせる

-------------------------------------------

さて、こうした第五水準のリーダーシップを発揮している人は、
日本の企業（組織）だと誰が該当するだろうと考えた時、
真っ先に私が思い浮かぶのは、

品川女子学院校長、漆紫穂子（うるし・しほこ）氏

です。

漆氏とは、半年ほど前にこじんまりとした会で初めてお会いし、
ちょっとだけお話したことがあります。

その時の印象は、まさに謙虚で控え目な美人校長。
気負ったところがなく、威圧感を与えないソフトな語り口。