コンプライアンスのための内部統制がCSR？そもそもCSRとは？

　また、規制がゆるい地域で環境汚染を好き放題やってやろう！というのもまずい。

　で、大きな企業を中心として、企業には社会的責任があります。経済合理性だけでなく、EU統合という理念の利益を享受する面もあるんだから、責任も果たしてくださいね、というのがヨーロッパのCSRの元々の面ですね。

　ある意味、ノブレスオブリージに近い概念を企業に求めるところから始まってます。

　本業をやっていく際の意思決定において、統合に向かうヨーロッパを悪用して社会問題を起こすような意思決定はしないでね、むしろしっかり企業として責任を果たしなさい、と。それがヨーロッパのCSRの根本です。

　では、米国はどうなのか。ヨーロッパがCSRと言い始めて、米国もCSRを受容する。企業が社会的責任をまっとうせよ、というのは正しい、と。

　米国も社会に対する考え方が日本とだいぶ違うので、なんとも難しいのです。

　米国では、ある意味で個人が社会の担い手です。

　え？日本もそうでしょ、と思いますか？

　米国は最近でこそ、ソーシャルマーケティングという概念が出てますが、寄付したり、ボランティアするのは個人が主体としてやるものです。

　米国企業のCEOはセントラルパークでゴミ拾いをしたりしている。NPOでボランティアやったりもします。自由な個人がやるんですね。

　日本みたいに、企業活動として地域貢献、寄付というのとはちょっと違いますよね。

　投資で有名なパークシャーハサウェイのバフェット氏も寄付は個人ですべき！とおっしゃってます。

　そういった意識高き個人は、投資家として、株主としても投資先の企業を考えます。その時に、社会を担う個人の義務として、社会的責任を果たしている企業に投資したい、という考え方がそもそもあります。

　CSR活動をやってますというのは、米国だと投資家からの圧力、もしくは投資家へのマーケティング的な意味合いが大きいと思います。

　日本は、ある意味で混乱の最中にあると思います。CSR報告書を作るのが、CSR活動だったり、本業の罪滅ぼし的にマクドナルドが食育をCSR活動と称してやったり、J-SOXの導入とあいまって内部統制マターになっていることもあります。

　従業員が個人情報を持ち出したり、会社情報を持ち出したり。ほうっておくと社会的な責任を問われるからCSRの視点から内部統制を！という理屈を先日聞きまして、頭が痛くなりました。

　どんな経営コンセプトであろうとも、それが導入されることで、経済的に、社会的にプラスになり、人々がより豊かに、幸せになるのなら、それはそれでいいと思います。