新入社員、若手社員、中途社員、新任管理職など、 新たに目標設定をする方に、定量目標とは？定性目標とは？ の考え方について理解ができず、具体的にどうやって立てるか？ 悩んでしまう人が続出します。 そこで、だれでもできる目標設定（定量・定性の作り方）を公開いたします。
③ それを向上するためには、具体的に、何をどこまで改善してみたいですか？（数字、時期）
④ その目標を達成できたら、自分として「かなり頑張った！ものすごい嬉しい！」というつい、ガッツポーズをとってしまうレベルですか？ YES OR NO
⑤ その目標を達成できたら、同じ役職者、職歴、年齢の仲間と比べて十分に頑張った！と周囲から評価される目標だと考えますか？ YES OR NO
⑥ 自分がその結果を出すために、具体的にどんな努力をしなければなりませんか？
【日々 毎週 毎月 月に 回 etc….】
⑦ そのやるべきことを、確実に遂行し、あとで振り返られるようにするためには、どんな工夫をしたらいいですか？
【 】
これらの①～⑦を、会社目標、部門目標を見ながら完成させれば、自然と自己目標も
作成できるうようになっています。
※全ての企業に必ずしも適合するものではありません。
あらかじめご了解ください。
ぜひ挑戦してみてください！！
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2009.01.07
2009.01.08
株式会社メンター･クラフト 代表取締役社長
http://www.mentor-craft.co.jp/ http://www.mba-noryoku.com/ 大学卒業後、大手エレクトロニクス商社に勤務。その後、IT業界、映像コンテンツ業界と15年間の営業・企画・マネージャー等の経験を経て、 2007年4月に(株)メンター・クラフト設立。 豪州ボンド大学大学院 ＭＢＡ（経営学修士） エグゼクティブ・コーチ(JIPCC認定） 日本コーチ協会正会員
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