【効率が１０倍アップする新・知的生産術】（著）勝間和代

　本当のところは、人の頭はあまり論理的にはできていません。

　哲学書って読みにくいですよね。カントの「純粋理性批判」をまともに読める人間なんて、いませんよね。あれは、相当純度の高いロジックで書かれているんですけどね・・・。

　コンサルタントのゴールは、「クライアントが実際に動いて、企業がよりよくなること」。それだけです。

　クライアントが本当に理解できる、理解した上で行動に向かうのは、コンサルティングファーム内での情報プロトコルに従った、極度に純度が高められた論理ではない場合が多いのです。

　それと同じように、不特定多数の人にメッセージを送る書籍というもので、全体像をいきなりチャート化して伝えるのは、コミュニケーションとして不適切だと私は思います。だから、全体像をチャート化していない著者の判断は正しいと思います。

　それで、この本にお話しを戻しますと、この本のフレームワークの考え方はどうなっているのでしょうか？

　まず、「第１章：自分をグーグル化する方法」は、ある意味、フレームワーク設計の基本思想です。こういう考えに基づいて、情報を整理しますよ、なぜなら、こうだから、例えばこんな感じ、といったことが書いてあります。

　そういう場合、左側に右向きで縦長のブロック矢印を書いて、その中に箇条書きでその中身を書いたりします。中身としては・・・

・情報処理の重要性の増大
　－情報が溢れているといっても、ほとんどの人は情報を浴びていない
　－情報を大量に浴び、重要な情報を取捨選択できることが知的社会での
　　競争力。本書では情報処理での「トヨタ生産方式」を目指している
　－情報を出せば出すほど、情報を得ることができる
　－処理にはヒューマンスキルとＩＴツールの併せ技が重要

　ぐらいでしょうか？これが、フレームワーク設計の基本思想。左側のブロック矢印の中に入ります。

　それで、真ん中にスティックピクチャーで頭のでっかい人を書きますね。なんせ、「知的生産術」がテーマですから。

　それで、頭から真上に吹き出しを引っ張って、「第２章：情報洪水から１％の本質を見極める技術」のサマリーを書きますね。ここは、頭の中自体のお話しなので、ＩＴツールは出てきませんね。純粋に目次の内容を書いておけば充分です。

　それで、左側から、頭に向かって、情報自体というエンティティと、頭と情報の間に、情報ソース、脳の補助メモリーを図解します。絵の描き方としては、大量の情報が一気に頭に入ってくる感じですね。ここが、「第３章：効率が１０倍アップするインプットの技術」です。情報エンティティは「とにかく大量、玉石混交で情報を集める！」ぐらいを書いておけばいいですね。それで、情報ソースは、書籍、Ｗｅｂ、オーディオブック、人などを書いておいて、人間系のスキルに、フォトリーディング、マインドマップ、親指シフトなどを書き、蓄積の補助ツールにノートＰＣ、Ｇｍａｉｌ、紙、などを書くんですね。