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2012.12.01
アップルとサムスン~利益とサプライチェーンの仁義なき経済学
坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役
サムスンはアップルにディスプレイ納入を止めてしまうのか。またシャープとアップルの関係はどうなる。そこには巨大な思惑が見え隠れする。
2011.04.27
ペットボトルのキャップ共通化に見る震災後のSCの行方
中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長
経営、マネジメントに携わる者にとっての最近の関心事の一つに、東日本大震災後、調達品の需給バランス、サプライチェーン(SC)がどう変わるのかというものがある...
「正しい数字」が、社会を間違わせるとき ――EVが映し出す、部分最適国家の危うさ
「ひと」としての死と生
企業ブランドの成功事例から中小企業が学べること② ~スターバックスから学ぶ、顧客体験とは何か~
8️⃣AI時代を読み解くキーワード⑧ AI Orchestration──AIを増やすだけでは、会社は動かない
パーソナル・ミッション・ステートメントのすすめ
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