2016.11.22

最初に深入りしない

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ビジネスプロフェッショナルとして新しい仕事を受けるとき、まずは、クライアントへのヒヤリングから始めることが多いかと思います。

2016.11.08

問題と前提を区別する

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ゼロベース思考などという言葉があります。既存の枠組みに捕われず、制限なく発想しようというもの。 何かを創造しようという段階で、こういう思考は確かに大切で...

2016.09.20

人事権がないなかで、いかに影響力を行使するか

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ビジネスプロフェッショナルとして、クライアント企業に入り込んで、先方の社員と共にプロジェクトを進めることがよくあります。

2016.09.06

骨格くらいの知識は押さえておく

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

セラピーやコーチングの分野では、あえて抽象的な質問をすることで、クライアントが答えを自ら導くのを支援することがあります。

2016.08.23

願望系でリードする

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

プロジェクトが山場を迎えたり、予期せぬ問題が連発したりして、仕事量や精神的プレッシャーが増えてくると、 だんだん余裕がなくなり、チーム内に異様な緊張感と...

2016.08.09

論理と心理の折り合い

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

物事をロジカルに考えるために、言葉の定義を明確にする、 それを皆で共有しておくことは、議論をする上で大切です。

2016.07.26

なぜ呼ばれたかを確認する

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

「既にプロジェクト化したものに対して、支援をして欲しい」 という場合、顧客（クライアント）から期待されていることは、 比較的明確です。

2016.06.28

英語力だけに頼らない。

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

先日３週間ほどのプロジェクトでタイに行ってきました。先方は全員タイ人。 私は「サワディカ〜プ♬」しかタイ語分からないので、当然コミュニケーションは英語です。

2016.06.14

頑張り過ぎて情報の海で溺れる・・

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

私の名刺の右下には、「本質は何？」というロゴが、昔から付いています。　先日名刺交換した方から、その意味を質問されました。

2016.05.31

英語力ではなく、仕事力！

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

今に始まったことではないですが、仕事で英語を必要とする機会が、どんどん増えていると感じませんか？