今日は、「キリン・ザ・ゴールド」の続編です。 3月20日発売の「キリン・ザ・ゴールド」は、 キリンが出すビールカテゴリーアイテムとしては実に 17年ぶりの主力商品です。
すでに、発泡酒カテゴリーで、
「淡麗<生>」
をまた、第三のビールカテゴリーで、
「のどごし<生>」
という定番パワーブランドを育て上げることに成功したキリン。
「ゴールド」についても、じっくりと育てていく意向のようです。
そのためなのか、初年度の出荷目標は800万ケース。
かなり控えめな数字です。
では、発売後10日間の出荷実績はどうだったか。
年間目標の20%に当たる160万ケースでした。
好調な滑り出しですね・・・
そして、3月末(29-30日)には、
JMR生活総合研究所によるアンケート調査も行われていました。
(インターネットリサーチ、回収サンプル数:634件)
→2007年春のビール商戦 -ビール・発泡酒・第三のビール
(JMR生活総合研究所)
この調査結果によると、
・ゴールドの認知率(「知っている」消費者の割合)は約63%。
・3ヶ月以内での自宅でのゴールド飲用経験は2割弱
です。発売早々としては悪くない数字と言えるでしょうか。
気になるのは「リピート意向」です。
上記調査によれば、ゴールドを飲んだ人のうち、
今後も飲みたいと回答した消費者は、62.8%でした。
60%台のリピート率のビールを見ると、
「サントリー・モルツ」(69.0%)
「サントリー・プレミアムモルツ」(68.4%)
「アサヒ・プライムタイム」(63.4%)
「サッポロ・黒ラベル」(63.2%)
などが並んでいます。
こうしてみると、新製品とはいえ(新製品なのに・・・)
ゴールドのリピート意向はあまり高いとは言えませんよね。
ちなみに、リピート率が高いビールは、
次のようなブランド。
「キリン・一番搾り」(81.2%)
「キリン・ラガー」(80.3%)
「アサヒ・スーパードライ」(75.7%)
「サッポロ・エビス」(74.4%)
これらは、固定ファンがしっかり支えているブランドであること
がうかがえますね。
さて、「ゴールドのリピート意向」に戻りますが、
やはり懸念した通り、「また買いたい」と思わせるだけの商品力
(端的には「味」)は持ち合わせていないように思います。
とすれば、ゴールドの成否は、マーケティングコミュニケーション
の展開次第ということになりますよね。
ご存知かと思いますが、ゴールドの広告のタレントには
「オダギリジョー」を起用してます。
メインターゲットが20-30代ということも踏まえての選定。
肝心のコミュニケーションの内容としては、
「いつ、誰と、どんな状況で飲むのがGOODか」
という提案がどこまでできるかですよね。
そうそう、日経デザインの記事によれば、
「ボサノバに合うビール」
というイメージが、現在のパッケージデザインには
反映されているんでした。
うーん、どうですかねぇ・・・
ボサノバっぽいデザインには見えませんが。
あくまで個人的意見ですが、パッケージデザインについては、
やはりもっと力強いものにした方がいいんじゃないかと
感じるんですけど。
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2007.12.11
2009.03.05
有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー
これからは、顧客心理の的確な分析・解釈がビジネス成功の鍵を握る。 こう考えて、心理学とマーケティングの融合を目指す「マインドリーディング」を提唱しています。