改めて『電通鬼十則』

1. Take risks. Don't play it safe.
2. Make mistakes. Don't try to avoid them.
3. Take initiative. Don't wait for instructions.
4. Spend energy on solutions, not on emotions.
5. Shoot for total quality. Don't shave standards.
6. Break things. Welcome destruction. It's the first step in the creative process.
7. Focus on opportunities, not problems.
8. Experiment.
9. Take personal responsibility for fixing things.
　 Don't blame others for what you don't like.
10. Try easier, not harder.
11. Stay calm!
12. Smile!
13. Have fun!

1.　リスクを負え。安全にやろうと思うな。
2.　どんどん間違っていい。間違いを避けようとするな。
3.　イニシアチブを取れ。指示を待つな。
4.　“解決”にエネルギーを注げ。“感情（対立・論争）”にエネルギーを消耗するのでなく。
5.　 既存の決めごとを細々いじっているより、全体の質向上を狙え。
6.　枠を打ち破れ。壊せ―――それこそが創造の第一歩。
7.　“機会”に焦点を合わせよ。“問題”にではなく。
8.　試すこと
9.　それをやり遂げることに責任を持つ。
　　気に食わないことで他人に八つ当たりしているヒマなどない。
10.　気楽に構えてやろう。深刻にやるのではなく。
11.　静かに集中！
12.　笑顔！
13.　楽しもう！

＊　＊　＊　＊　＊

政治の世界はもちろん、ビジネスの世界でも、昨今は、“statesman”がいなくなりました。
私がここで使う“statesman”とは、広く
「良識・賢慮に基づいた優れた言葉を発する人」を意味しています。

（ちなみにstatesmanは尊敬の意味を込めた「政治家」、
そこらへんにいるのはpolitician「政治屋」）

私はビジネス雑誌記者時代から、経営者の言葉に注意を払ってみてきました。
会社案内やHPでの挨拶、カンファレンスでの発言、入社式での訓示、社内報でのコメントなど。

そこには、どれもこれも、「企業を取り巻く経済環境は厳しさを増し・・・」とか、
「変化の時代に生き残りをかけ、選択と集中を・・・」とか、
「独自の付加価値によって利益の最大化を図ることが・・・」とか、
「グローバルな視野に立った変革を全社一丸となって・・・」とか、
まぁ、そこにはいかにもサラリーマン社長として梯子を上がってきた方々のスマートな言葉が並ぶ。

言語はスマートだが、心のスイッチをONにさせるものがない。
受け手に響く肉声ではないのです。

その点、吉田秀雄社長の
「取リ組ンダラ放スナ、殺サレテモ放スナ」とか、
「周囲ヲ引キ摺リ廻セ」などというのは、鬼気迫るほどの肉声です。

New England SecuritiesのCEOが言った
12. Smile!
13. Have fun!
なんていうのも、単純だけれども、すごくいかした肉声です。

彼らは、優れて“statesman”だったと思います。