2012.12.07

カルビーの回復、シャープの苦悩

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

コスト削減＝安かろう、悪かろうという画一的な理解。 また、コスト削減＝無理なコストを押し付けると、いうような社会的なネガティブな印象は依然存在するので。無...

2012.12.07

バイヤーに求められる判断

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買・資材部門の担当者に求められる最も重要な判断は調達決定です。 調達決定とはサプライヤ、価格などの契約先、契約条件の決定です。 このプロセスは「ソ...

2012.12.07

我々は半分しかわかっていない、サプライヤの声を聞け！

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達・購買部門は自社の中では唯一サプライヤ（売り手）の方向から考えられる（考えなければならない）立場です。 一方でサプライヤに対しては買い手を代表して考え...

2012.10.03

「魔法の杖」を求めるな

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

つい先日購買ネットワーク会のある集まりで購買に関するITツールの話をする機会がありました。最近公共や電力業界で取り入れられはじめている「競り下げ式入札」の...

2012.09.19

若手バイヤーの活躍

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先々週の週末に購買ネットワーク会がありました。 今回は当会でお会いした３人の若手バイヤーの方々の活躍や言動にとても感動しました。

2012.09.11

経営に貢献する調達・購買機能

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

そこでは調達・購買部門が単なる便利な「コスト削減請負人」のレベルではなく、その企業の強みやビジネスモデルを強化するための機能を果たしている、ということを述...

2012.08.27

コスト削減の大事なポイント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

私は調達・購買分野に特化したコンサルティング会社を経営していますが、 自分で言うのも何ですが、あまり商売が上手い方ではないと思います。 社員にも、ましてや...

2012.07.23

「トップバイヤーのための4つの素養」

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

私はトップバイヤーの4つの素養は「徹底力」「情報力」「コミュニケーション力」「頼られ力」だと考えています。

2012.07.04

バイヤー業務の二面性

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

バイヤーはそもそも二面性をもった職業です。多くのバイヤーはそれにストレスを感じているのが実態だと思います。一方で、社内にない専門能力の自社への活用や、それ...

2012.06.21

電子立国日本の再挑戦

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

1991年に「電子立国 日本の自叙伝」というNHKスペシャルが放映されました。 内容は半導体およびマイコンの開発について、その黎明期からその当時にいたるま...